Bilan de compétence

Bilan de reconversion

Le plus connu : souvent axé sur 24h : il permet à la personne de faire le point sur ses compétences professionnelles, sur ses envies et sur les reconversions possibles. Donner une nouvelle orientation à votre vie professionnelle. Retrouver du sens dans un nouveau métier. Il est complet avec un objectif final pour le bénéficiaire d’avoir toutes les informations nécessaires à une reconversion choisie et réussie.

Bilan d’évolution

Souvent sous format de 12h et en entreprise : il permet de statuer sur la capacité d’une personne à évoluer sur le poste supérieur. S’appuyer sur les points forts de votre personnalité et votre potentiel de développement. Il sert souvent aux personnes qui passent d’ouvrier à cadre ou dans des évolutions managériales car il permet également d’identifier des besoins potentiels de formation.

Bilan de validation

Souvent en petit format (de 12h à 16h). Ce type de bilan va servir à valider ou non un projet futur, déjà défini par le bénéficiaire. Par exemple devenir indépendant avec le projet d’ouvrir un commerce. Mais est-ce vraiment quelqu’un avec un profil indépendant solitaire ? Ou plutôt un électron libre dans une équipe ? Il permet d’explorer et de valoriser les acquis tout en amorçant une évolution professionnelle.

Bilan retraite

Cette période charnière sonne la fin d’une activité en entreprise mais aussi le début d’autres activités centrées sur une volonté de s’impliquer différemment au sein de notre société. Nous nous appuyons sur votre parcours et vos envies pour que cette nouvelle vie qui s’ouvre à vous soit pleine de réussite et de concrétisation personnelle.